為傳達貫徹海螺集團、安徽國貿年度工作會議精神，全面部署安排2026年各項重點工作，2月6日下午，安糧集團召開2026年工作會議暨暨職工（工會會員）代表大會，會議全面總結2025年攻堅克難的奮斗歷程，分析當前發(fā)展形勢，明確2026年核心任務與發(fā)展方向。安糧集團黨委書記、董事長吳國杰發(fā)表講話，會議由安糧集團工會主席周洪主持。

會議傳達了海螺集團2026年工作會議暨四屆四次職工代表大會精神、安徽國貿2026年工作會議暨職工（工會會員）代表大會精神。聽取了安糧集團2025年經營工作報告和安糧集團2025年預算執(zhí)行及2026年財務預算安排報告，審議并表決通過了有關事項。

公司黨委書記、董事長吳國杰圍繞2026年目標任務，對相關重點工作進行部署。一是優(yōu)化貿易主業(yè)結構，構建產業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢。圍繞優(yōu)勢商品打造完整產業(yè)鏈，聚焦農產品核心品類、國內產業(yè)升級相關產品、集團公司出海重點產品三大品類打好攻堅戰(zhàn)；積極學習行業(yè)先進模式，向上游延伸、向中游發(fā)力，貫通產業(yè)鏈條，進一步穩(wěn)固企業(yè)核心競爭力。二是多元化推進資產盤活，推進大型資產整售工作；發(fā)揮金融業(yè)務專業(yè)優(yōu)勢，推進期貨賦能實體，構建金融服務生態(tài)，深化與安糧新鏈協(xié)同為貿易業(yè)務保駕護航。三是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，打造干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。建立高效透明溝通機制，將人才作為第一資源，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。四是錨定目標狠抓落實，開創(chuàng)提質增效新局面。嚴格落實“定商品、定策略、定人員、定方案”要求，主動開拓市場、明確責任分工、細化操作流程。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！”吳國杰董事長以這句話與全體員工共勉。此次大會的召開，進一步凝聚了全體職工的思想共識，明確了奮斗方向，全體安糧人將以更堅定的信心、更昂揚的斗志，奮力譜寫安糧發(fā)展新篇章。